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税理士が実際によく提案する節税とは?

税理士が実際によく提案する節税

「節税って、何をすればいいんですか?」

会社を経営している社長さんから、本当によくいただく質問です。

ただ、節税というと

「とにかく経費を増やす」
「何か買えばいい」

そんなイメージを持たれている方も少なくありません。

でも実際は、『正しく知っているかどうか』で大きく差が出ます。

しかも、効果がある節税ほど、特別な裏ワザではなく王道だったりします。

今回は、税理士として実際によくご提案する、

基本だけど大切な節税について分かりやすくお伝えします。

役員報酬は「なんとなく」で決めない

役員報酬は、
会社の税金だけでなく、社長個人の税金や社会保険にも影響します。

例えば、

・毎月いくらにするか
・会社にどれくらい利益を残すか

これによって、手元に残るお金は変わってきます。

特に注意したいのが、「あとから自由に変更できない」という点です。

利益が出そうだから途中で上げる。
逆に、足りないから下げる。

これは簡単にはできません。

だからこそ、決算だけを見るのではなく、『1年を見ながら』決めることが大切です。

事前確定届出給与を使う

これは、役員賞与を経費にするための制度です。

ただし、自由に払えばいいわけではありません。

・いつ支払うか
・いくら支払うか

これを事前に税務署へ届け出る必要があります。

そして、届け出通りに支給しなければなりません。

意外と知られていませんが、利益が大きく出る会社では、とても使われる王道の方法です。

逆に、知らずに賞与を出してしまうと、経費になりません

社宅制度は、かなり効果を感じやすいです

社長が個人で家賃を払うより、会社契約の社宅にした方が、税負担を抑えられることがあります。

例えば、

・会社が家賃を負担する
・一部を個人負担にする

こうした形を取ることで、給与として受け取るより有利になるケースがあります。

特に、家賃が高い地域では差が出やすいです。

ただし、ルールを間違えると給与扱いになるため、適切な設定が大切です。

出張手当は「知らなくて損している」ことが多いです

出張時の日当を、会社のルールとして整備する方法です。

例えば、

・出張旅費規程を作る
・役職ごとに金額を決める

これによって、会社は経費にでき、受け取る側は非課税になるケースがあります。

実際にご説明すると、
「そんな方法あるんですね」と言われることがかなり多いです。

減価償却は買うタイミングも大切

車やパソコン、設備などは、購入した年に全額経費にならないことがあります。

そこで関わるのが「減価償却」です。

これは、数年に分けて経費化していく考え方です。

だからこそ、

・今年は利益が多いのか
・来年はどうなりそうか

ここを見ながら購入時期を考えることが大切になります。

「必要だから買う」だけではなく、『いつ買うか』でも結果は変わります。

まとめ|節税は「自社に合っているか」が大切です

節税には色々あります。

でも、本当に大切なのは「今の会社に合っているか」です。

・利益状況
・家族構成
・今後の売上
・会社の資金状況

これによって、合う方法は変わります。

だからこそ、ネットの情報だけで判断するのではなく、
「自分の会社ならどうなのか」を考えることが大切です。

神奈川県川崎市多摩区の天野大税理士事務所では

神奈川県川崎市多摩区の天野大税理士事務所では、

単に申告をするだけではなく、
社長さんに合った節税やお金の残し方を一緒に考えるサポートを行っています。

「これって使える?」
「今の利益なら何をした方がいい?」

そんな相談もしやすいよう、専門用語をなるべく使わず、分かりやすくお話しています。

『知らなくて損した』を減らしたい社長さんは、ぜひ一度ご相談ください。

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