財務諸表は“税務署のため”ではなく“社長の武器”
「数字は苦手」「決算書は税理士に任せればいい」
起業前の社長さんから、よく聞く言葉です。
でも結論から言います。
財務諸表は、社長が会社の未来を判断するための地図です。
読めないまま経営すると、黒字でも資金が尽きる…そんな事態も起こり得ます。
今日は、最低限ここだけ押さえればOK、という視点でお伝えします。
ポイント①｜まずはこの3つだけ見ればいい
結論：全部読もうとしなくて大丈夫です。
財務諸表には主に
• 貸借対照表（B/S）
• 損益計算書（P/L）
• キャッシュフロー計算書
がありますが、起業初期はこの役割だけ理解してください。
・損益計算書：ちゃんと儲かっているか
売上−経費＝利益。
「利益が出ているか」を見る表です。
・貸借対照表：会社の体力
お金・借金・自己資本のバランスを見る表。
ここを見ると「倒れにくい会社か」が分かります。
・キャッシュフロー：お金が回っているか
黒字なのにお金がない理由は、ここにあります。
ポイント②｜社長が必ず見るべき“3つのチェックポイント”
結論：数字は比較すると意味が出ます。
難しい分析は不要です。まずは次の3点。
① 利益が出ていて現金が増えているか
P/Lは黒字、でも預金残高が減っているなら要注意。
回収や返済の影響を疑いましょう。
② 借金と自己資本のバランス
借金だらけだと、少しの売上減で一気に苦しくなります。
B/Sは“経営の安全度”を教えてくれます。
③ 前期と比べてどう変わったか
1年分だけ見ても意味は薄い。
前年との比較で、成長か悪化かが見えます。
ポイント③｜数字が読めると、経営判断が変わる
結論：財務諸表が読めると「感覚経営」から卒業できます。
・今、設備投資して大丈夫か
・役員報酬を上げても平気か
・借入をした方がいいタイミングか
これらは勘ではなく、財務諸表が答えを出してくれます。
数字は、社長を裏切りません。
まとめ｜読める社長になる一歩を踏み出そう
財務諸表は、完璧に理解する必要はありません。
大切なのは
「自分の会社の数字を、他人任せにしないこと」です。
そしてもう一つ大事な結論。
社長一人で抱え込まなくていい。
天野大税理士事務所からのメッセージ
天野大税理士事務所では、
「決算書を作る」だけでなく
「社長が数字を使えるようになるサポート」を行っています。
・この数字、何を意味しているのか
・次に何をすべきか
・将来に向けてどんな選択肢があるのか
専門用語を並べず、社長目線でお伝えします。
これから起業する方こそ、早めに『数字の相談相手』を持ってください。
数字が分かると、経営はもっと楽になります。
その第一歩、私たちと一緒に踏み出してみませんか？
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